Екатерина Демина

  • Специалист по оценке и управлению талантами
  • Разработчик упражнений для оценки персонала, кейсов, опросников, интервью-гайдов
  • Автор блога "Управление талантами" VC.RU
  • Преподаватель по управлению талантами и дизайн-мышлению (МГУ, ВШЭ, МИСиС)
  • Автор "Лаборатории Профессиональной осознанности" для подростков
  • Эксперт по диагностике и балансировке кросс-функциональных команд
  • Руководитель направления оценки персонала (ЦБ РФ) HR бизнес партнер (ОМК)
  • Координатор проектов по коучингу, оценке для топ-менеджеров
  • Ментор для начинающих руководителей, карьерный консультант
  • Руководитель образовательных программ «Оценка персонала», «Экспресс-курс по менторингу», «Управление талантами в академической среде», "Карьера для госслужащих", "Карьера 45+"
  • Спикер Skillbox, edX, PwC HR Academy, ВШЭ, Открытые технологии
  • Эксперт по оценке всероссийских конкурсов "Лидеры России", "Большая перемена", "Машук"
  • Руководитель Всероссийского творческого акселератора МЕЧТАЙ! для подростков (грант ПФКИ-23-1-006614 в 2023 году)
  • Член Национальной Федерации Профессиональных менторов и коучей
  • С1 Коуч по дизайн-мышлению, лидер исследований в области карьеры
Клиенты: ПАО Северсталь, Canon, Сбербанк, Газпромбанк, Альфа банк, Tcell, Solofarm, Toyta bp Россия, AGC GlassEurope, Heriott WattUniversity, Уралсиб, Smartec, Exness, АНКОР, РКН, РЖД, Правительство Москвы, Транслом, Сбер Маркет, Ростелеком, Норникель, Издательство Просвещение, OZON, ВКонтакте
Екатерина Демина
  • Специалист по оценке и управлению талантами
  • Разработчик упражнений для оценки персонала, кейсов, опросников, интервью-гайдов
  • Автор блога "Управление талантами" VC.RU
  • Преподаватель по управлению талантами и дизайн-мышлению (МГУ, ВШЭ, МИСиС)
  • Автор "Лаборатории Профессиональной осознанности" для подростков
  • Эксперт по диагностике и балансировке кросс-функциональных команд
  • Руководитель направления оценки персонала (ЦБ РФ) HR бизнес партнер (ОМК)
  • Координатор проектов по коучингу, оценке для топ-менеджеров
  • Ментор для начинающих руководителей, карьерный консультант
  • Руководитель образовательных программ «Оценка персонала», «Экспресс-курс по менторингу», «Управление талантами в академической среде», "Карьера для госслужащих", "Карьера 45+"
  • Спикер Skillbox, edX, PwC HR Academy, ВШЭ, Открытые технологии
  • Эксперт по оценке всероссийских конкурсов "Лидеры России", "Большая перемена", "Машук"
  • Руководитель Всероссийского творческого акселератора МЕЧТАЙ! для подростков (грант ПФКИ-23-1-006614 в 2023 году)
  • Член Национальной Федерации Профессиональных менторов и коучей
  • С1 Коуч по дизайн-мышлению, лидер исследований в области карьеры
Клиенты: ПАО Северсталь, Canon, Сбербанк, Газпромбанк, Альфа банк, Tcell, Solofarm, Toyta bp Россия, AGC GlassEurope, Heriott WattUniversity, Уралсиб, Smartec, Exness, АНКОР, РКН, РЖД, Правительство Москвы, Транслом, Сбер Маркет, Ростелеком, Норникель, Издательство Просвещение, OZON, ВКонтакте

    Примеры проектов:

    2022 — Мастерская «Карьера 45+»
    • 3 потока, 18 участников;
    • Глубокая подготовка в тг чате, 8 часов погружения в свое профессиональное будущее на 40 лет вперед
    • Работа с групповой динамикой
    2022 — Экспресс-курс «Введение в менторинг»
    • 1 группа, 5 участников;
    • Проработка позиции и техник менторинга в бизнесе отличие от уже освоенной позиции тренера, коуча;
    • Рабочая тетрадь для участник
    2022 — Оценка потенциала руководителей для трансформации
    • 68 руководителей: топ - менеджеры и кадровый резерв;
    • Специальная методика оценки: интервью по компетенциям с элементами кейс-тестинга (2 часа);
    • Анкета "Ценностные ориентации" с расшифровкой и аналитикой;
    • Развивающая обратная связь;
    • Семинар по внедрению годовой оценки персонала по компетенциям;
    • Методика проведения оценки по компетенциям для руководителей
    2022 — Индивидуальное карьерное консультирование
    • Сопровождение в переходе на уровень выше по карьерной лестнице;
    • Составление карьерного плана;
    • Карьерный прогноз;
    • Поддержка прохождения собеседований;
    • Рерайтинг резюме
    2021 — Программа развития цифрового лидерства
    • 2 месяца, 4 спринта, 300 участников;
    • Разработка и реализация методики отбора в программу и мониторинга в ходе программы.
    2020 — Программа «Новый уровень» для студентов НИТУ МИСиС (интенсив):
    • 2,5 месяца, 2 обучающих модуля, 6 спикеров, 153 часа обязательной активности, 100 участников;
    • Разработка методики отбора в программу;
    • Развитие проектного мышления (на примере практики выполнения проекта) и развитие карьерных компетенций;
    • Контроль эффективности по KPI, а также входное и выходное тестирование.
    2019 — Конференция «Ангелы и демоны команд»
    • Полный цикл организации мероприятия, 1 день конференции, 80 участников;
    • Подготовка 2 кейсов и спикеров, сценарий конференции, дизайн активностей участников.
    2016−2019 — Программа обучения внутренних оценщиков, ЦБ РФ
    2018 — Курс «Карьерный менеджмент» для бакалавриата ВШЭ, кафедра Организационного консультирования
    2015 — Курс «Карьера: успешный старт» НИТУ МИСиС
    2015 — Курс для внутренних преподавателей, ОМК
    2014−2016 — Программа обучения внутренних оценщиков, ОМК
    2022 — Мастерская «Карьера 45+»
    • 3 потока, 18 участников;
    • Глубокая подготовка в тг чате, 8 часов погружения в свое профессиональное будущее на 40 лет вперед
    • Работа с групповой динамикой
    2022 — Экспресс-курс «Введение в менторинг»
    • 1 группа, 5 участников;
    • Проработка позиции и техник менторинга в бизнесе отличие от уже освоенной позиции тренера, коуча;
    • Рабочая тетрадь для участник
    2022 — Оценка потенциала руководителей для трансформации
    • 68 руководителей: топ - менеджеры и кадровый резерв;
    • Специальная методика оценки: интервью по компетенциям с элементами кейс-тестинга (2 часа);
    • Анкета "Ценностные ориентации" с расшифровкой и аналитикой;
    • Развивающая обратная связь;
    • Семинар по внедрению годовой оценки персонала по компетенциям;
    • Методика проведения оценки по компетенциям для руководителей
    2022 — Индивидуальное карьерное консультирование
    • Сопровождение в переходе на уровень выше по карьерной лестнице;
    • Составление карьерного плана;
    • Карьерный прогноз;
    • Поддержка прохождения собеседований;
    • Рерайтинг резюме
    2021 — Программа развития цифрового лидерства
    • 2 месяца, 4 спринта, 300 участников;
    • Разработка и реализация методики отбора в программу и мониторинга в ходе программы.
    2020 — Программа «Новый уровень» для студентов НИТУ МИСиС (интенсив)
    • 2,5 месяца, 2 обучающих модуля, 6 спикеров, 153 часа обязательной активности, 100 участников;
    • Разработка методики отбора в программу;
    • Развитие проектного мышления (на примере практики выполнения проекта) и развитие карьерных компетенций;
    • Контроль эффективности по KPI, а также входное и выходное тестирование.
    2019 — Конференция «Ангелы и демоны команд»
    • Полный цикл организации мероприятия, 1 день конференции, 80 участников;
    • Подготовка 2 кейсов и спикеров, сценарий конференции, дизайн активностей участников.
    2016−2019 — Программа обучения внутренних оценщиков, ЦБ РФ
    2018 — Курс «Карьерный менеджмент» для бакалавриата ВШЭ, кафедра Организационного консультирования
    2015 — Курс «Карьера: успешный старт» НИТУ МИСиС
    2015 — Курс для внутренних преподавателей, ОМК
    2014−2016 — Программа обучения внутренних оценщиков, ОМК

    Квалификация в областях

    1. Оценка персонала
    • Разработка системы оценки персонала (или ее частей)
    • Разработка оценочных инструментов soft skills (опросники, интервью, 360, Ассессмент центры), hard skills (профтестирование, профкейсы)
    • Оценка HiPo, HiPro
    • Автоматизация оценочных инструментов (включая коммуникацию с ИТ провайдером)
    • Проведение оценки (разовой/ на регулярной основе) любого уровня персонала
    • Бизнес - аналитика результатов оценки
    2. Обучение и развитие
    • Для ТОП-менеджмента: Talеnt Management, система оценки и развития персонала в организации
    • Обучение руководителей практическим инструментам управления персоналом (мастер-класс по оценке персонала, по ИПР, по коучингу, интервью по компетенциям)
    • Контроль качества ИПР; оценка согласованности персональных стратегий развития, стратегических целей, аудит бюджетов на обучение и развитие
    • Проекты по развитию подразделений «под ключ» под бизнес - задачу
    • Развитие HR специалистов (Школа HR бизнес партнеров на производственных площадках, HR-Академия для начальников отделов по работе с персоналом, WebЛекторий, мастер-классы)
    • Обучение оценке специалистов служб по работе с персоналом (методы, ключевые моменты, типовые ошибки, фиксация, обратная связь, партнерство с руководителем в ходе оценки, как составлять развивающие треки для персонала)
    3. Карьерное консультирование
    •Индивидуальные карьерные встречи
    •Рерайтинг резюме
    •Тренинг прохождения интервью, групповые собеседования, центры оценки
    •Помощь в построении карьерных треков
    •Формирование корпоративного Карьерного центра

    4. Командообразование и Трансформации
    • Диагностика успешности команд (управленческих, проектных), с применением диагностики BTR Belbin Team Roles
    • Повышение продуктивности команды за счет балансировки командных ролей
    • Консультирование руководителей по поводу развития их команд
    • Планирование проектов по изменению мышления
    • Agile for sales
    5. Авторские продукты
    • Превращение внутренних экспертов в крутых менторов за 8 часов
    • Авторский семинар по разговорным практикам оценки для рекрутеров и всех лиц, принимающих решения о приеме-переводе сотрудников.
    • Модульная программа по обучению внутренних оценщиков "с нуля

    1. Оценка персонала
    • Разработка системы оценки персонала (или ее частей)
    • Разработка оценочных инструментов soft skills (опросники, интервью, 360, Ассессмент центры), hard skills (профтестирование, профкейсы)
    • Оценка HiPo, HiPro
    • Автоматизация оценочных инструментов (включая коммуникацию с ИТ провайдером)
    • Проведение оценки (разовой/ на регулярной основе) любого уровня персонала
    • Бизнес - аналитика результатов оценки
    2. Обучение и развитие
    • Для ТОП-менеджмента: Talеnt Management, система оценки и развития персонала в организации
    • Обучение руководителей практическим инструментам управления персоналом (мастер-класс по оценке персонала, по ИПР, по коучингу, интервью по компетенциям)
    • Контроль качества ИПР; оценка согласованности персональных стратегий развития, стратегических целей, аудит бюджетов на обучение и развитие
    • Проекты по развитию подразделений «под ключ» под бизнес - задачу
    • Развитие HR специалистов (Школа HR бизнес партнеров на производственных площадках, HR-Академия для начальников отделов по работе с персоналом, WebЛекторий, мастер-классы)
    • Обучение оценке специалистов служб по работе с персоналом (методы, ключевые моменты, типовые ошибки, фиксация, обратная связь, партнерство с руководителем в ходе оценки, как составлять развивающие треки для персонала)
    3. Карьерное консультирование
    •Индивидуальные карьерные встречи
    •Рерайтинг резюме
    •Тренинг прохождения интервью, групповые собеседования, центры оценки
    •Помощь в построении карьерных треков
    •Формирование корпоративного Карьерного центра

    4. Командообразование и Трансформации
    • Диагностика успешности команд (управленческих, проектных), с применением диагностики BTR Belbin Team Roles
    • Повышение продуктивности команды за счет балансировки командных ролей
    • Консультирование руководителей по поводу развития их команд
    • Планирование проектов по изменению мышления
    • Agile for sales
    5. Авторские продукты
    • Превращение внутренних экспертов в крутых менторов за 8 часов
    • Авторский семинар по разговорным практикам оценки для рекрутеров и всех лиц, принимающих решения о приеме-переводе сотрудников.
    • Модульная программа по обучению внутренних оценщиков "с нуля"

    Образование

    • Тренер-коуч по дизайн-мышлению (квалификация С1, сертификат)
    • Менторинг в бизнесе (сертификат)
    • Трекер Университета Национальной технологической инициативы 2035
    • Управление продуктом
    • Agile Sales Practitioner (сертификат)
    • Делегирование: результат руками сотрудников (Школа Тарасова)
    • Карьерный менеджмент (диплом)
    • Развитие команд: BTR Belbin Team Roles (сертификат)
    • Диагностика корпоративной культуры: Denison (сертификат)Техника фасилитации (сертификат)
    • Управление проектами (сертификат)
    • Искусство и техника коучинга: Erickson College International
    • Методики оценки персонала: SHL, Hogan, Экопси, Saville Assessment (Wave), DISC
    • Организационный консультант. Московский Гештальт-Институт
    • Гештальт-терапевт, супервизор. Московский Гештальт-Институт
    • Факультет психологии. Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова. Специальность «Психолог, преподаватель психологии» (общая кафедра)

    Опыт работы

    • Консультационная и тренинговая практика в организациях Toyta, bp Россия (bp), AGC Glass Europe, Heriott Watt University, ПАО Северсталь, Canon, Сбербанк, Газпромбанк, Smartec, OBI, Университет при Правительстве Москвы по направлениям:
    - Разработка модели компетенций для руководителей
    - Разработка модели профессиональных компетенций
    - Проведение обучения руководителей оценке, обратной связи
    - Аудит опросников по оценке 360 градусов
    - Разработка системы оценки потенциала сотрудников
    - Единая концепция оценки при отборе в программы HiPo, HiPro

    • Преподаватель в ВШЭ, МИСиС, PwC по следующим темам:
    - Карьерный менеджмент, курс 280 часов
    - Модуль «Оценка персонала» в HR Academy, семинар 2 дня
    - Исследование по теме «Оценка потенциала»
    - Руководитель развивающей программы «Новый уровень 2020», «Карьера: успешный старт»
    Буду рада сотрудничеству!
    Напишите мне, пожалуйста, ваш запрос: